AGM
AGM — это эффективный инструмент организации
отношений подчиненного с руководителем
Ознакомьтесь с разделами
Под каждым изображением есть пояснение «для чего» — нажимайте.
Персона. В этом разделе находятся ваши персональные данные. Вам следует достоверно заполнить анкету и поддерживать сведения в актуальном виде.
Для чего?
Руководителям важно знать своих подчиненных.
Должность. В этом разделе вы видите подробное описание своей должности.
Для чего?
Вы должны четко понимать, какую дожность занимаете.
Функции. В этом разделе руководитель определяет ваши функции — постоянные задачи.
Для чего?
Вы должны четко знать постоянные задачи, за которые вы отвечаете.
Регламенты. В этом разделе отражены регламенты работы, которые вы должны выполнять.
Для чего?
Вы должны знать требования руководителя к выполнению различных задач.
Правила. В этом разделе находятся правила работы и поведения.
Для чего?
Правила помогают понимать, что разрешено, а что запрещено.
Цели. В этом разделе руководитель определяет ваши текущие цели.
Для чего?
Вы должны понимать, на чем вам следует сфокусироваться в работе.
Задачи. В этом разделе вам следует вести учет поручений, проблем и инициатив.
Для чего?
Все задачи невозможно удержать в голове — лучше записывать.
История работы по задачам должна сохраняться.
Оценка. В этом разделе руководитель будет оценивать результаты вашей работы.
Для чего?
Хорошо работающие подчиненные должны получать премии.
График работы. В этом разделе вы видите свой график работы.
Для чего?
Вам будет удобнее смотреть свой график работы онлайн.
Время. В этом разделе ведется учет отработанного вами времени.
Для чего?
Учет отработанных часов важен и руководителю, и подчиненному.
Отпуск. В этом разделе ведется учет и планирование отпусков.
Для чего?
Вести учет и планировать отпуска подчиненных важно.
В этом разделе можно отправить запрос на отпуск онлайн.
Напоминания. В этом разделе вы можете создать список напоминаний.
Для чего?
Удобная напоминалка необходима.
План на день. Здесь вы можете планировать встречи и события на день.
Для чего?
Планировать события на день лучше там же, где записываешь напоминания и учитываешь задачи.
Инфо. В этом разделе вы можете сохранять идеи, рабочие файлы и URL–ссылки.
Для чего?
Файлы лучше хранить в «облаке», чем на флэшке или жестком диске.
Коммуникации в AGM
Адресная книга
Все рабочие контакты настраиваются автоматически
Персональные чаты
Вы можете легко общаться с коллегами во встроенном чате
Групповые чаты
Вы можете создавать группы и выделять темы переписки
Чаты в задачах
В каждой задаче встроен чат для общения подчиненного и руководителя
Голосовая и видеосвязь
Вы можете бесплатно звонить с компьютера на компьютер или в приложение для iPhone
Почта
Вся переписка сгруппирована по адресатам и диалогам
Новости
Получайте новости по отдельному каналу — так удобнее
Блоги
Делитесь полезной и интересной информацией с коллегами
Приложение iPhone
Все коммуникации доступны вам в приложении для iPhone
Связь с партнерами
Общайтесь с партнерами по защищенному каналу
Мобильные задачи
Отдельное приложение для смартфона позволяет видеть поручения руководителя онлайн
Быстрые комуникации
Вы можете обмениваться информацией с любого компьютера
Для чего?
Коммуникации с коллегами должны быть хорошо и правильно организованы.
Вакансии. В этом разделе руководители и HR-специалисты могут организовать работу по вакансиям.
Для чего?
Работа по вакансиям должна быть организована и упорядочена.
Положения. В этом разделе находятся положения, которые вы должны знать.
Для чего?
Подчиненные знают, какие положения действуют в Организации.
Процедуры. В этом разделе находятся инструкции-подсказки для разных ситуаций.
Для чего?
Вы будете знать, что необходимо делать в часто повторяющихся ситуациях.
Помощь. В этом разделе находится помощь по программе.
Для чего?
Чтобы быстро получить ответы на все возникающие вопросы.
Настройки. В этом разделе вы можете настроить программу под себя.
Для чего?
Для того, чтобы сделать программу удобнее для себя.
Ознакомьтесь подробнее
Ссылки на детальное описание разделов вы найдете в главе «AGM для подчиненного».